本質思考習慣:逃脫陷阱, 從根本解決問題的九大鍛鍊

點閱:1

譯自:本質思考トレーニング

其他題名:逃脫陷阱, 從根本解決問題的九大鍛鍊 逃脫陷阱從根本解決問題的九大鍛鍊 逃脫陷阱, 從根本解決問題的9大鍛鍊 逃脫陷阱從根本解決問題的9大鍛鍊

作者:米澤創一著;郭書妤譯

出版年:2019[民108]

出版社:日出出版 大雁文化發行

出版地:臺北市

格式:EPUB

ISBN:978-986-98330-6-6 ; 986-98330-6-3


內容簡介
為什麼你總是「先做再說」?
為什麼你總是相信自己是對的?
為什麼你認為問題「一定有答案」?
為什麼你總是無法「解決問題」?
 
你已經落入妨礙根本解決問題的陷阱;
你沒意識到缺乏掌握本質的思考習慣。
平時要勤鍛鍊,臨時才用得上!
 
看似平常的思考習慣與行為模式,隱藏著「沒有抓住問題核心」的危險,這將讓你無法進行有效的「本質思考」。只要符合以下任一項,你就非讀本書不可:
 
──因為大家都說YES,即便不太理解也說YES
──不太明白某些工作的意義何在
──認為按照前人的做法就不會有問題
──總是無法進行有意義的對話
──害怕讓別人認為你是麻煩人物
──想要他人告訴你達成目標的方法
──經常使用似是而非的答案
──斷定眼前問題與過去問題如出一轍
 
有時根本沒意識到,有時未能掌握目的與問題,有時掌握了,還是未能解決問題;因為思考習慣不佳,或因為思考能力不足,不知不覺就落入無法從本質面解決問題的陷阱。倘若不小心落入陷阱,我們又該如何思考應對,找到適合自己的逃脫方法呢?
 
◎九種陷阱
陷阱1:捷徑式思考
陷阱2:忽視現狀
陷阱3:分析膚淺
陷阱4:手段草率
陷阱5:有始無終
陷阱6:憤怒的代價
陷阱7:腦的習慣
陷阱8:與己無關症候群
陷阱9:已解決而不自知
 
◎九種逃脫法
逃脫法1:回歸成一張白紙
逃脫法2:從三人角度
逃脫法3:反覆問為什麼
逃脫法4:參考專家判斷
逃脫法5:馬上確認現況
逃脫法6:觀察自己狀態
逃脫法7:意識到偏見
逃脫法8:有當事人意識
逃脫法9:周圍是否改變
 
擁有「本質思考」等於擁有「幸福思考」
當優質思考力成為一種習慣,
將能提升掌握本質的能力。
 
本質思考「九大鍛鍊法」,一天一練習!當養成種習慣後,就可進階到一天同時訓練多種鍛鍊法,輕鬆理解事情的本質:
 
鍛鍊1:磨練設想力:連下一步都考慮到
鍛鍊2:懷疑的態度:什麼條件下無效
鍛鍊3:換位思考:站在他人的立場觀點
鍛鍊4:分辨傳達資訊者的意圖:意見或事實
鍛鍊5:嘗試視覺化:彌補語言的弱點
鍛鍊6:嘗試扮演規則制定者:該如何修改
鍛鍊7:嘗試編寫自己的維基百科:別自以為懂
鍛鍊8:養成分析資料的習慣:以數據做基礎
鍛鍊9:嘗試思考什麼會摧毀自己的公司
 
透過每天練習來改變大腦,能讓這些本質思考法變成習慣,不論是面對工作或生活,將可以自然做出「行動前先弄清楚事情本質」的行為,直達本質進行思考,就可以避免因推測與判斷錯誤,而必須從零開始。

作者簡介
 
米澤創一
 
京都大學經濟學部經營學系畢業。美國西北大學(Northwestern University)凱洛管理學院高階管理課程(Kellogg Advanced Business Management Program)修畢。
 
曾任埃森哲株式會社(Accenture Japan Ltd)常務董事。在埃森哲公司26年多的職涯當中,陸續擔任日本的專案管理團隊統籌人、SAP平台統籌人、教育負責人、品質管理負責人、全球SAP組織之教育負責人等職務。
 
2008年在慶應義塾大學研究所設立系統設計與管理研究科(SDM)擔任教師,開設熱門課程「專案管理式生活之建議」並出版同名著作。此外,該研究科附設的系統設計與管理研究所管理設計中心(Management Design Center)主辦了諸多進修課程,其中米澤的「本質掌握力」與「自律型組織之領導力」等課程也都獲得極佳的評價。他融合專案管理與心理學等知識,研究更加人性化的專案管理方式,同時活用專案管理技術與本質掌握力,持續尋求能讓人度過富足幸福人生的秘訣。
 
譯者簡介
 
郭書妤
 
自由譯者。

  • 書封(p.p-cover)
  • 前言(p.p-001)
  • 結語(p.p-038)
  • 版權頁(p.p-colophon)
同書類書籍